فرهنگ سازمانی

«به طور کلی، فرهنگ سازمان پدیده ای واقعی و نیرومند است. تغییر دادن آن کار دشواری است و برای این تغییر، پشتیبانی چندانی از داخل یا خارج سازمان نخواهید یافت. اگر هنگام تجدید نظر در استراتژی سازمان با مسأله ای در فرهنگ سازمان مواجه شدید، بکوشید تا    حتی الامکان از آن بپرهیزید و اگر ناگزیر از رویارویی مستقیم با فرهنگ سازمان هستید، با دقت گام بردارید و انتظار چندانی هم به تغییر سریع نداشته باشید»                                     
 نظریه پردازان معتقدند سازمان هایی که خواهان ایجاد تغییر در ساختار سازمان و فرایندهای سازمانی هستند، لازم است درباره ی سازمان و شیوه های انجام کار به جمع آوری اطلاعات از کارکنان بپردازند. زیرا تلفیق و ترکیب این اطلاعات همواره با نگرش جدیدی که می تواند در کارکنان ایجاد کند، به عنوان مهم ترین عامل مؤثر در کارایی و اثربخشی سازمان تلقی می شود. امروزه مدیران برای پشتیبانی و حمایت از راه ها و شیوه های جدید انجام کار به طور کارآمد و اثربخش با چالشی برای تغییر فرهنگ سازمانی مواجه هستند. بررسی فرهنگ سازمانی به عنوان یکی از ابزارهای مهم مدیریتی و بخش مهمی از برنامه های تغییر درون سازمانی قلمداد می شود. موفقیت سازمان ها در گرو وجود و حضور نیروهای کارآمد است. کار این افراد به طور قابل توجهی متأثر از نوع تصورات، باورها، اعتقادات افراد و نوع ارزش های حاکم بر سازمان است .