در یک سیستم معیوب چکار کنیم؟

 1-سعی کنید «لال بودن» را تمرین کنید! این تمرین در میزان عزیز بودن شما در محل کار بسیار موثر است.

 ۲- در یک سیستم معیوب: هیچگاه کارمندان را با یکدیگر مقایسه نکنید؛ چون قطعا شاهد تبعیض خواهید بود.

دلایل ترک شغل کارمندان خوب

بازخورد در مدیریت

بازخورد در مدیریت یکی از مهارت های کلیدی برای مدیرانی است که می خواهند به عنوان یک کوچ coach، رهبری سازمان را به سمت توسعه پیش ببرند.

 بازخورد یا فیدبک، عکس العمل و بازتابی است که به طور مثال در مقابل یک محصول یا عملکرد یک شخص از انجام وظیفه اش داده می شود. 

بازخورد مثبت می تواند روحیه طرف مقابل را تقویت کند و بازخورد منفی می تواند طرف مقابل را با حسی منفی و حتی مخرب مواجه کند.

مهارت بازخورد دادن می تواند برای مدیران و سرنوشت سازمان واقعا کلیدی و مهم باشد. 

در پژوهشهای بین المللی اکثر افراد در سازمانها معتقدند که در سازمان آنها :

*نه اشتباه مدیران که منجر به استعفای کارکنانشان می‌شود*

۱. *آنها از کارکنان خود بیش از حد کار می‌کشند،* 
۲. آنها توجهی به نقش‌آفرینی‌های مثبت افراد ندارند و به کار خوب پاداش نمی‌دهند،
 

برخورد افراد موفق دنیا با شکست و انتقادات سازنده